Breguet Classique Komplikationen Roségoldgehäuse Schwarzes Lederband Trav59064

GESCHICHTE DER revolutionären Uhrmacherkunst von Kwarc (Teil 2)

Die Massenproduktion und Automatisierung, die in den 1970er Jahren erfolgreich bei japanischen Herstellern eingeführt wurde, sicherte Japan einen großen Vorteil gegenüber den Schweizer Wettbewerbern. Sie führte m.in. auf das sinkende Interesse an mechanischen Uhren und damit auf die grosse Krise der Schweizer Uhrenindustrie.

Automatisierte Produktionslinien wurden Ende der 1960er Jahre von japanischen Unternehmen einschließlich Seiko eingesetzt. Infolgedessen könnten einige Produktionsschritte fast ohne Eingreifen des Menschen stattfinden (z. B. Sortieren und anschließendes Zusammenbauen eines Teils des Mechanismus , Prüfen, Regeln und Einsetzen des Mechanismus in den Umschlag). Somit ist die Uhr ein Massenprodukt geworden. Quarzmodelle wurden zu einem viel niedrigeren Preis als die einfachsten mechanischen Uhren angeboten, und die Ganggenauigkeit selbst einer billigen Quarzuhr übertraf die Genauigkeit teurer "Mechaniker". Dieses Argument hat die Phantasie der Kunden angesprochen.

In der Schweiz versuchten einzelne Unternehmen, sich an die neuen Zeiten anzupassen, und neben der bereits erwähnten Swissonic 2000 von Longines wurden auch andere analoge Master-Quartz von Jaeger-LeCoultre (1973) und Chronoplit von Heuer (1975) geschaffen - der erste In der Welt war eine Quarzuhr mit Stoppuhr mit doppelter Digitalanzeige (LED und LCD), die die Zeit mit einer Genauigkeit von 1/100 s misst . Piaget, der 1976 ein ultraflaches Quarzwerk zeigte, hatte ebenfalls einen Anteil an der Quarzumdrehung. 3,1 mm) und Omega, die im selben Jahr das Marinechronometer präsentierte, galt als die präziseste Quarzuhr der Welt (das Neuchatel-Observatorium hat es 63 Tage lang getestet und der Test ergab, dass die täglichen Gangwechsel nur 2/1000 s betragen).

Das echte internationale Rennen begann 1978, als das Unternehmen Citizen das analoge Modell von Exceed Gold mit einem 4,1 mm dicken Umschlag zeigte. Seiko antwortete sofort - im selben Jahr wurde eine 2,5-mm-Uhr auf den Markt gebracht. Diesmal verpassten die Schweizer die Gelegenheit nicht und organisierten am 12. Januar 1979 die Premiere der Delirium I-Uhr, der flachsten Quarzuhr mit analogen Angaben (die Hülle war 1,98 mm dick), die von ETA in mehreren Metropolen geschaffen wurde . Im Juni desselben Jahres wurde die nächste Uhr hergestellt - Delirium II hatte einen Umschlag von nur 1,44 mm. Seiko versuchte an diesem Wettbewerb teilzunehmen, aber die Schweizer entwickelten mehr und mehr flache Versionen der Delirium-Uhr. Die letzte, Delirium IV von 1980, gilt noch immer als die flachste Uhr der Welt (der Umschlag war 0,98 mm dick, Saphirglas 0,19 mm und die Batterie 0,8 mm. Stunden und Minuten wurden auf gedruckten Disks angegeben Stellen). Nur 60 Stück dieser Uhr wurden gefertigt, der Preis war also hoch (in den USA kostete er 60.000 USD).

Die Erfahrung, die bei der Arbeit mit Delirium-Uhren gesammelt wurde, half den Schweizerinnen und Schweizern, ein Produkt zu entwickeln, das die Branche aus der Krise führen würde - der Kunststoff-Swatch. Elmar Mock, Spezialist auf dem Gebiet des Kunststoffformteils, war für die Produktion der Uhr verantwortlich. Er beauftragte ohne Rücksprache mit seinem Chef (Ernstem Thomke) eine sehr teure Spritzgießmaschine (Kosten von CHF 500'000), als das Unternehmen kurz vor dem Bankrott stand und bereits Tausende von Mitarbeitern entlassen hatte . Das Risiko hat sich gelohnt: 1981 wurden die ersten Prototypen der Uhr erstellt. Der Name Swatch wurde damals nicht verwendet, nur Vulgaris Popularis, Calibre 500, Second Watch, Swiss Watch oder S-Watch (Swatch war eine Erfindung von Marketingmitarbeitern, das neue Wort entstand aus der Kombination: Swiss und Watch).

Swatch hat die geltenden Regeln der Schweizer Uhrmacherei gebrochen: Es war billig (Produktionskosten unter 10 CHF), aus Kunststoff und konnte nicht repariert werden. Es scheint, dass diese unkonventionelle Idee jeden ansprechen wird, und die erste Serie, die 1982 auf den Markt kam, wird erfolgreich sein, aber zu Beginn erwies sich Swatch als völliger Fehlschlag. Der Leiter des amerikanischen Filialnetzes der Bloomingdale-Warenhäuser half den Schweizer. Er sagte ihnen, dass die Idee fantastisch ist, aber die Uhr sieht vage aus. Um sie zu mögen, muss man ein buntes Lifestyle-Produkt daraus machen. Die Schweizer hörten zu, änderten die Strategie und färbten Swatch, das im März 1983 auf den Markt kam, einen großen Marketingerfolg erzielte und in Millionen von Exemplaren verkaufte. Obwohl die erste Kollektion noch sehr höflich war, Am 20. Januar 1984 feierte Swatch die Produktion einer millionsten Einheit. Selbst die leidenschaftlichsten Kritiker konnten es nicht ignorieren. Bis Ende 1984 hatte Swatch bereits 3,5 Millionen verkauft. Uhren.